多焦鏡（漸進多焦鏡）的設計理念是在雙焦鏡的基礎上提出的，但是受限于當時的工業水平，這一設想沒有成為現實，直到1951年，法國視光工程師貝爾納·梅特納茲（Bernard Maitenaz）開始研發新的眼鏡模式，他希望能夠將看近、看遠、和包括誤差過度的看中間三個區域融合到一枚鏡片之上。
但是看似簡單的增加一個區域，梅特納茲和同事也耗費了大量的時間和精力，經過8年的潛心研究，1959年梅特納茲終于將漸進多焦的原理成功運用到鏡片上，以屈光度循序漸進的變化方式，將同一鏡片的遠視光區和近視光區連接起來，自此人們在一枚鏡片上即可同時擁有遠距、中距及近距所需的不同屈光度。一經推出便受到了法國人民一致的好評，不久便傳遍整個歐美地區。
后來，80歲高齡的「漸進多焦鏡之父」梅特納茲在被記者問到“是什么啟發您想到漸進多焦鏡這個概念”時，梅特納茲回答道：
“記得在我25歲那年,我的父親開始面臨老花的困擾,必須隨身攜帶兩副眼鏡,換上換下,以應付日常生活中不同距離的視力需要,給他的生活帶來了相當的不便。作為一個視光工作者,我非?？释茏鲂┦裁磥韼椭业母篙吀玫叵硎芩麄兊睦夏晟?為此我開始了這方面的研究?！?/span>
看來，老花眼不管在什么時候，都是困擾我們的一大視光問題。
多焦鏡的中國之旅
多焦鏡 的出現，徹底解決了人們的大部分眼部視光問題，我們用一副眼鏡就可以看近、看中、看遠，徹底拜托了帶著兩三副眼鏡不停摘換的麻煩。但是這樣一款造福人類的產品卻遲遲沒有進入中國。
彼時的中國正處在艱難的歲月中，大面積的自然災害，加上文革的動蕩局面，還有南方鄰國的南北征戰，整個亞洲可以用混亂來形容。所以像多焦鏡這種局限性的科技產品，根本不會找到空間。
直到1978年12月十一屆三中全會后，中國開始實行改革開放，我們才開始真正的接觸外面的世界。無數的外國文化開始進入中國，無數的中國企業家開始自己的試探。多焦鏡也在這個時候開始慢慢的被國人知曉。
當時的多焦鏡在歐美地區已經是成熟的產品，上到政商精英，下到平頭百姓，只要有一定的經濟實力，都會選擇多焦鏡來應對自己的老花問題。在慢慢的商業往來中，中國人慢慢知道了這種神奇的眼鏡，一副看起來普普通通的眼鏡，戴上以后，卻可以看遠、看中又看近，神奇的使用體驗讓多焦鏡瞬間變成了神秘的高科技視光產品。
但是由于這種技術都集中在一兩家世界大廠的手中，我們只能花費高昂的價格去國外購買一副“為外國人設計”的多焦鏡。然后漂洋過海帶回國內，使用過程中造成的損耗與損壞更是無處維修。這種神秘又糟糕的用戶體驗給多焦鏡的第一次中國之旅劃上了不完美的句號。
國外的鏡片大廠看到中國龐大的中老年群體，也嘗試過將多焦鏡帶到中國，但是在沒有采樣、科普、營銷的前提下冒然將昂貴的“一副眼鏡”送到中國推廣，結果是可想而知的。
小小的一副多焦鏡，成了我國老花群體眼中一座虛幻的孤島，無數的中老年人還是要日常攜帶一副隨意購買的老花鏡，需要時臨時戴上使用，用完后再摘下收好，殊不知這種購買老花鏡時沒有經過專業的驗配，購買以后也不再復檢調校，一副眼鏡戴到底的錯誤方式，不但給工作生活帶來了很大的不便，也無法刺激國內高端多焦鏡市場的發展，致使我們始終無法用到真正的頂尖科技視光產品。
