2021年，在美麗島多焦鏡的發展歷史上，注定是不平凡的一年。這一年一定會載入視光行業的史冊，因為在這一年，美麗島多焦鏡將真正迎來品牌發展歷程中的質變。
在這一年，美麗島多焦鏡將第一次明確“近視老花”群體為核心目標客戶，并基于此群體開展技術與產品創新，開展更精準的營銷推廣，開展更人性化的會員服務?？陀^上講，年輕時戴眼鏡的群體和不戴眼鏡的群體，到了老花年齡段后，其對眼鏡的需求及認知是截然不同的，認真理解和挖掘近視老化群體的需求，并打造出更適合他們的各種產品方案，并匹配出更好的后續會員服務方案，這一系列更精準有效的動作，會讓美麗島在客戶結構上發生質的變化，讓美麗島的產品及服務也隨之產生質變。
在這一年，美麗島將正式啟動“ABCDE”的戰略模型，從五個方面徹底改造和變革美麗島，搭建一個基于未來的高效的美麗島營運體系。尤其是基于會員的C戰略及收底的E戰略，將徹底讓美麗島的會員結構及質量發生質變。
在這一年，美麗島入選國家八部委頒布的“企業標準領跑者”計劃，起草在全國乃至全球領先的多焦鏡驗配標準，推動和引領中國的多焦鏡驗配邁向更高的標準。同時，也以此標準來倒逼企業的成長，倒逼我們的驗配能力建設，尤其是在近視老花的驗配上，真正做到中國領先、世界一流的水平。
在這一年，美麗島將通過航機及機場場景和高鐵場景為核心，更精準地對多焦鏡品類及美麗島品牌進行傳播，并通過國家品牌網等100家國內主流媒體和50家新媒體頭部媒體，持續構建美麗島針對主流人群的覆蓋及傳播。軟（新聞）硬（廣告）兼施，重新構建美麗島更精準、更高效、成本更低的傳播推廣體系。
在這一年，也是美麗島踐行4.0無邊界生態戰略的元年，美麗島將與各類協會、各類媒體、老年大學、基于中老年人的各類連鎖等眾多的機構展開深度合作，搭建系統的數據增值變現平臺，為消費者帶來實惠、為合作伙伴帶來利潤、為美麗島帶來會員，打造多方共贏的生態。
總之，十六年的積淀，十六年的堅守，讓美麗島遇到了一個千載難逢的歷史性機遇;十六年的挫折，十六年的苦難，為美麗島注入了堅強堅韌向上的企業基因；十六年的洞察，十六年的創新，讓美麗島成為了全球最懂老花眼的品牌。
在接下來的十五年，將會是美麗島成長歷程中真正輝煌的十五年，因為，美麗島將會引領整個老花鏡產業主流化，引領老花鏡升級換代革命，讓多焦鏡成為現代人解決老花困擾的主流品類，最終讓美麗島成為一家能改變一個行業的偉大公司，成為幫助更多人生活更美好的一個偉大品牌，這也許就是堅持長期主義的終極價值！
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